9月27日,环境保护部举行新闻发布会。记者了解到,当前全国环保垂改工作稳步推进,改革试点进展明显。截至目前,河北、重庆、江苏、山东、湖北、青海、上海、福建等试点省(市)均已完成方案制定工作,环保垂直管理制度已经落地见效(9月28日《经济参考报》)。　　这几年,很多地方出现环保部门对环境污染查处不严的问题。对此,社会各界反应强烈,认为环保部门不作为、慢作为。实际上,环保部门还是十分冤枉的。因 为他们是隶属于当地政府的行政管理部门,部门的主要领导由地方任命,经费也由地方财政拨付,因此不得不听命于当地政府,按照当地政府的意图

由人力资源和社会保障部、环境保护部主办，中国环境科学研究院承办，中国环保产业协会协办的“绿色发展与科技创新”百千万人才工程创新讲坛9月16日～17日在京举办。环境保护部副部长黄润秋出席讲坛，并作《大力推动环保科技创新全面支撑绿色发展和环境质量改善》主旨报告。　　黄润秋指出，在中共中央政治局第四十一次集体学习时习近平总书记强调，推动形成绿色发展方式和生活方式，为人民群众创造良好生产生活环境。本届 百千万人才工程创新讲坛的主题确定为“绿色发展与科技创新”，很好地契合了新的发展理念和环境保护的时代精神，是贯

环境保护部8月31日在京召开座谈会，环境保护部部长李干杰出席会议并讲话。中国环境报记者邓佳摄　　中国环境报记者杜宣逸8月31日北京报道环境保护部今日在京召开座谈会，贯彻落实《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》（以下简称《攻坚方案》）及六个配 套方案。环境保护部部长李干杰出席会议并讲话。他强调，要提高政治站位，狠抓贯彻落实，坚决打好秋冬季大气污染综合治理攻坚战。　　李干杰指出，做好京津冀及周边地区大气污染防治工作是党中央、国务院部署的一项重大政治任务，习近平总书记多次作出重要

一、服务业发展为服务认证提出了需求 在我国，服务业已成为国民经济的第一大产业，对国民经济增长的贡献率进一步提高。 2016年，我国服务业占GDP比重已上升为51.6%，比第二产业高出11.8个百分点；根据国家统计局最新统计结果表明，2017年以来，我国服务业主导经济增长的特征更加明显，上半年服务业占经济的比重达到了54.1%，高于第二产业14个百分点。 服务业发展的速度决定着我国经济转型发展的进度。随着市场竞争的白热化，产能过剩时代的来临使越来越多的企业认识到，拼产品更要拼服务。但在当前形势下，企业要做好服务、建立品牌，并获

FSC认证：即合法来源证明的木制品。FSC背景：森林面积减少，森林退化加剧。森林资源在数量（面积）和质量（生态系统多样性）上出现下降趋势，欧美的一些消费者拒绝购买没有合法来源证明的木制品。FSC作用 ：1、FSC是一个由利益相关者所有的的体系，其目的是为了促进负责任的全球森林经营；2、它认可能够根据FSC的标准去认证森林经营单位和林产品加工企业的独立的第三方机构；3、其商标为支持负责任的森林经营增长的组织提供了国际公认度；4、其产品标签便于全球消费者辨别世界上支持负责任的森林经营增长的产品。FSC认证的益处1、投标利器

尊敬的先生/女士： 非常感谢您的支持，本次课程由启龙集团启龙培训学院举办，主要帮助汽车行业的生产商能在生产管理质量方面得到全方面的提升。《IATF16949五大工具及应用》课程，是IATF16949体系运作中的核心内容，本课程主要从产品的整个产出的流程的角度依次阐述了 IATF16949五大工具的使用流程及注意事项，并对重点内容进行梳理和讲解，通过学员的实际练习来加强对知识的理解和掌握，旨在帮助汽车厂及其零组件供应商的工程人员真正掌握该工具的使用，有助于产品品质在全流程得到预防和控制，从而减少产品量产中的质量问题，提高企业的

课程收益公司里面重要的事，经常需要由上级组织下级完成。痛点：当上级向下级布置工作后，希望下级能实现上级目标。但，往往事已愿违，不尽如意是常有的事情。作为上级经常会发现： 要么下级对工作目标没有理解，将工作方向搞错了；要么工作内容搞错了；要么是实施的方法不当，无法实现目标。除了大老板，其他人都可以是下属的角色。经常体会到；上级布置时“表达的内容”并不完整，没有将任务各种要素讲清楚；上级不考虑下属的困难，缺乏相应的资源和帮助；上级检查为主，指导不多；出问题时批评为主，很少鼓励。公司里面的上、下级矛盾

第1章 抓手一：运营表（融合职责、计划、报告、检查、改进、考评，形成PDCA闭环）1.1 如何做计划（1）有灵魂的计划：抓住内外客户需求，拿出客户需要的结果（2）定目标：战略诉求、年度经营目标、订单交付目标、内外部客户其它诉求（3）定协同：需要跨部门的支持和资源配置（4）定检查节点：哪些里程碑节点不检查就会有风险（5）定考评标准：量化考核与定性考核标准的差异化方法1.2 如何做检查（1）没有检查的执行就像没有刹车的驾驶（2）检查关键节点，及时纠偏，及时调配1.3 如何做改进（1）企业进步的阶梯就是避免重大问题重复犯（2）问